製造業へ投資　ＤＤＩポケット買収のカーライル日本代表・安達保氏

2004年7月8日　東京朝刊　10ページ

　ＰＨＳ（簡易型携帯電話）最大手のＤＤＩポケットを総額２２００億円で買収
する計画を発表した米投資ファンド、カーライル・グループの日本代表を務める
安達保マネージングディレクターは、朝日新聞の取材に応じ、０７年９月までに
国内の製造業などを対象にさらに総額約３００億円を投資していく方針を明らか
にした。一問一答は次の通り。

　――ＤＤＩポケットを買収した狙いと戦略は。

　「ＤＤＩは技術力はあるものの、親会社のＫＤＤＩからみると非中核事業で、
経営資源の投入には限界があった。我々の資金を入れることで新たな成長を実現
できる」

　「好調なノートパソコン向けＰＨＳサービスをさらに伸ばすため、今年度中に
データ伝送速度を現在の倍の２５６キロビットに引き上げる」

　――買収総額２２００億円はどのように調達するのですか。

　「買収資金は日本以外にも、グループの米国やアジアのファンドに出資を仰ぐ
ほか、銀行団からの借り入れでまかなう」

　――カーライルの投資戦略は。

　「全世界の投資資金の２５％を通信分野に、６０％を製造業に投入している。
日本でも製造業とアウトソーシング産業を中心に投資を続け、投資後３〜５年は
株式を保有し企業価値を高めたい」

　「日本では昨年暮れ、生損保や銀行などに出資を募り、総額５００億円のファ
ンドを組成した。すでに約２００億円の投資が決まり、残る３００億円も０７年
９月までに出資先を決める。年間２〜３社に投資していく」

　――再生ファンドの活躍が目立っている。

　「本業は堅調なものの不動産事業などでつまずく企業や、大企業が『選択と集
中』を進め、中核から外れる事業が増えてきた。そうした企業群には立て直しや
自立を支援する存在が必要だ。我々には再生ファンドという意識はないが、産業
の構造転換を促すことで日本経済の再生に役立ちたい」


キーワード

　＜カーライル・グループ＞　世界最大級の独立系投資会社。運用総額は１８３
億ドル（約２兆円）で、８７年の設立以来、３００件を超える案件に投資してき
た。本社はワシントン。現在の会長はルイス・ガースナー元米ＩＢＭ会長。日本
には００年５月に進出。ＡＤＳＬ（非対称デジタル加入者線）大手のイー・アク
セスに出資、ダイエーの売上金輸送子会社などを買収している。